Menu

HCG People & Development Circle

Mensen zijn voor ons de bron van het succes van uw organisatie. Het vermogen waarmee ieder individu in uw organisatie elke dag weer in staat is het beste uit zichzelf naar boven te halen, is telkens weer cruciaal. En het is ons vak en onze passie om u en uw mensen bij de ontwikkeling daarvan te ondersteunen. 

Ons aanbod kent vier pijlers:

  • Strategische HRM en HRD
  • Team- en persoonlijke coaching & ontwikkeling
  • Potentieel beoordeling & ontwikkeling
  • Leiderschapsontwikkeling.

Klik op ‘meer info’ als u voorbeelden van vraagstukken wilt zien waar wij regelmatig als multidisciplinair team bij betrokken zijn.

Meer info

Contactpersonen van de HCG People & Development Circle:

Rob Bertels

Persoonlijke effectiviteit & leiderschap

Meer info
Barbara Lammers

HR Specialist / Human Capital Development

Meer info

Onderstaand een greep uit de vraagstukken waar de People & Development Circle van Holland Consulting Group regelmatig bij betrokken is: 

Strategische HRM en HRD

  • Strategische personeelsplanning
  • Ontwikkelen van Human Capital / Talentstrategie
  • Ontwikkelen en verbeteren prestaties HR-afdelingen (bijvoorbeeld implementatie HR-business model, herontwerp HR-processen of het implementatie HRIS-systeem)
  • Organisatie- en/of structuurverandering (design en implementatie van organisatie, werkwijze of organisatiecultuur)
  • Overige HRD-activiteiten als succession management, futureproof reskilling & upskilling en onboarding.

Team- en persoonlijke coaching:
Wij beschikken over een ruime expertise en rijk instrumentarium voor gerichte team- en/of individuele coaching, onder meer gericht op:

  • Sparringpartnership op bestuurs- en directieniveau
  • Begeleiding van topkader en leidinggevenden (individueel of van het team)
  • Counseling van professionals, inclusief intervisie en ontwikkeling naar Meesterschap
  • Versterken van (persoonlijk) leiderschap, met o.a. inzicht in selfbeliefs en EQ
  • Ontwikkeling van zelfbewustzijn en versterking van persoonlijke effectiviteit.

Potentieel beoordeling en -ontwikkeling:

  • Uitvoeren van werving- en selectietrajecten, inclusief (potentieel)assessments
  • Ontwikkelen en uitvoeren van persoonlijke en/of groepsgerichte trainingen
  • Uitvoeren van organisatiescans, teamassessments en individuele assessments of specifieke ‘quick scans’
  • Advisering, ontwikkeling en implementatie van Management Development-trajecten
  • Invoeren van resultaatgericht coachen als leidinggevende stijl in de organisatie.

Leiderschapsontwikkeling:

  • Ontwerpen en ontwikkelen van leiderschapsontwikkelingsprogramma's
  • Versterken van het leiderschap in het kader van strategie-implementatie
  • Ontwerpen en organiseren van inspirerende leadership journeys
  • Intensieve leiderschapsconferenties met de top van ondernemingen en instituten
  • Ontwikkelen van de ‘meesterschapsorganisatie’ en het leiderschap dat daarbij hoort, om het vakmanschap van de professional weer tot bloei te laten komen.
Top