Telefoon 020-5733400 | info@hcg.net

Organisatie-
vernieuwing

De wereld is constant in beweging. U en uw medewerkers kijken telkens naar kansen om efficiënter en effectiever te werken met betere resultaten. Dit kan leiden tot behoefte aan nieuwe samenwerkingsvormen, optimalisatie van processen, reorganisatie, strategie-implementatie en/of cultuur- en gedragsverandering. De vraag is dan wat de meest passende aanpak is. Daar kan Holland Consulting Group bij helpen. Dat doen we vanuit betrokkenheid bij de ambities van uw organisatie met oog voor inhoud én gedrag, voor de boven- én de onderstroom. We zijn ervaren in het leiden of begeleiden van verandertrajecten, vaak in een combinatie van rollen van adviseur, programmamanager, interim manager en executive coach.

Onderstaand een greep uit de vraagstukken over Organisatievernieuwing waar Holland Consulting Group regelmatig bij betrokken is:

  • Het versterken van de klant- en resultaatgerichtheid en het vergroten van ondernemerschap en innovatie
  • Het begeleiden van structuur- en cultuurveranderingen om te transformeren naar een nieuw organisatie en manier van werken
  • Het implementeren en tot leven brengen van een nieuwe strategie
  • Het creëren en ontwikkelen van leiderschap
  • Het versterken van de samenwerking tussen en binnen verschillende organisatieonderdelen
  • Het doorgronden en doorbreken van patronen bij taaie veranderingsprocessen
  • Integrale fusie- en integratiebegeleiding

De aanpakken die Holland Consulting Group daar onder andere bij hanteert zijn:

  • Het ondersteunen van organisaties bij het inrichten van een continu verbeterproces voor managers en medewerkers teneinde de verandering te laten beklijven
  • Het begeleiden van leidinggevenden in het geven van sturing en ondersteuning aan het veranderingsproces
  • Het organiseren van creatieve werkconferenties waarin wordt stilgestaan bij de creatie en implementatie van de gewenste verandering
  • Het faciliteren van boardroom meetings waarin de architectuur en planning van de verandering centraal staat inclusief agile, lean en scrum werkwijzen
  • Het opzetten van leertrajecten waarbij managers en medewerkers nieuw gedrag ontwikkelen, passend bij de gewenste verandering
  • Het uitvoeren van ‘quick scans’ (met bijv. als onderdelen: vragenlijstonderzoek, analyse van relevante stukken, samenwerkingsscans en interviews met sleutelfiguren)
  • Het helpen van managers en teams met het hanteren van en omgaan met weerstand en conflicten

Specialisten


Cris Zomerdijk

“Ik heb een passie voor ‘game changers’; organisaties waar wordt ingezet op innovatie, klantgerichtheid en ondernemerschap.” “Ik zie het als persoonlijke missie om mijn enthousiasme en positieve energie over te brengen op andere professionals en hen beter te laten presteren”

Meer info

Terug naar overzicht

Top