Holland Consulting Group werkt bijna uitsluitend met senior professionals, die hun sporen in het vak hebben verdiend. Ieder van de teamleden is expert op één of meer kennis- en/of vaardigheidsgebieden. De deskundigheid blijkt niet alleen uit publicaties, boeken, interviews en docentschappen, maar vooral uit aantoonbare resultaten bij cliënten die al vele jaren de weg naar Holland Consulting Group steeds weer weten te vinden.
Een succesvolle organisatie verbetert zich permanent en onderkent de kansen die zich voordoen. Dit vergt de bereidheid en vaardigheid om vanzelfsprekendheden over de eigen organisatie en de omgeving ter discussie te stellen. Dat kan lastig zijn. Ik benut de positie van onafhankelijke buitenstaander graag om te helpen bij vernieuwing als sparringpartner, procesbegeleider en inhoudelijk expert.
“Ik heb een passie voor ‘game changers’; organisaties waar wordt ingezet op innovatie, klantgerichtheid en ondernemerschap.” “Ik zie het als persoonlijke missie om mijn enthousiasme en positieve energie over te brengen op andere professionals en hen beter te laten presteren”
“Succesvolle organisaties benutten informatietechnologie optimaal om hun processen continu te verbeteren en nieuwe producten aan te bieden. Digitale Transformatie is de verandering waarbij kennis van IT een onderdeel wordt van de lijnorganisatie. Dat vraagt om een andere samenwerking en andere aansturing. Ik begeleid bij het bepalen van de IT-strategie en ondersteun de organisatieverandering. Waar gewenst geef ik leiding aan het programma of de betrokken IT-organisatie.”
“Elke organisatie kan betere onderhandelresultaten behalen"?“Goed onderhandelen levert veel resultaat op. Ik lever graag mijn bijdrage daarin“?“Ik houd van de veelzijdigheid van onderhandelen; Inhoud en Relatie, Strategie en Tactiek, Samenwerking en Conflict, Afhankelijkheid en Macht”
“Met veel plezier ondersteun ik bestuurders, toezichthouders en ondernemingsraden bij – vaak ogenschijnlijk – complexe vraagstukken. Vanuit een geïntegreerd, duurzaam perspectief en met betrokkenheid en deskundigheid. Om nieuwe mogelijkheden te zoeken, een crisis af te wenden, beter te presteren of om tot een verantwoord oordeel te komen. Met beide benen op de grond. Naar de menselijke maat. Want uiteindelijk maken mensen het verschil.”
"Marketing en sales ondervinden een geweldige (on line) revolutie: we zitten niet een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk" "Commerciële processen zijn veel te belangrijk om alleen aan marketingmensen over te laten"
"Met enthousiasme en gedrevenheid adviseer en ondersteun ik organisaties bij het realiseren van duurzame veranderingen en verbeteringen. In deze rol reken ik zowel het doel van het transformatietraject als de weg ernaar toe tot mijn verantwoordelijkheid. Doelgericht op weg dus. Met maximale betrokkenheid van managers én medewerkers de nieuwe koers bepalen en samen aan de slag om deze koers te realiseren. Daar geloof ik in."
“Ik krijg energie van het begeleiden van een organisatie naar meetbare doelen, met ieders talent als aanvullend en afgestemd ingrediënt van het gezamenlijke succes.”
“Mijn kracht is om (technisch) moeilijke onderwerpen begrijpelijk te maken en vervolgens mens en technologie met elkaar te verbinden en resultaten te bereiken. Toen ik voor het eerst in aanraking kwam met kunstmatige intelligentie (artificial intelligence) vielen alle puzzelstukjes op zijn plaats omdat mijn achtergrond in arbeids- en organisatiepsychologie en mijn ervaring met IT en data science projecten samenkwamen’’
“Bij het reizen is de bestemming niet het belangrijkste, de weg daarheen is een doel op zich. Marketing, sales en service organisaties moeten adaptief zijn, door continue verbetering via ‘agile’ experimenteren. Dit vereist het begrijpen van klantgedrag en een naadloze interne samenwerking.”
"Iedere organisatie heeft te maken met veranderingen die leiden tot aanpassingen in de financiële functie en de controlsystemen. Maar dat betekent niet dat het alleen maar complexer moet worden: eenvoud en overzicht blijven essentieel. Ik breng rust en structuur bij de klant aan, zodat de aanpassingen worden ingevoerd."
“Ik heb een grenzeloze nieuwsgierigheid in mensen en een gretig verlangen om andermans bewustzijn en verantwoordelijkheid gericht te ontwikkelen in effectief gedrag en concrete zichtbare resultaten”
“Organisaties die echt werk maken van goed bestuur en toezicht combineren maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel met gezonde gedrevenheid en zelfinzicht. Daar een gerichte bijdrage aan te mogen en kunnen leveren, geeft mij veel voldoening”.
Willem Mastenbroek is sinds 1970 werkzaam als management consultant, sedert 1980 is hij vennoot van Holland Consulting Group. Per 1 januari 2012 is hij honorair vennoot.
Willem Vrakking is sinds de oprichting in 1980 als vennoot verbonden aan Holland Consulting Group. En sinds 2011 als honorair vennoot.
